不少保潔外包同行都吐槽：“現(xiàn)在活兒不好干，利潤(rùn)薄得像張紙！” 其實(shí)不是行業(yè)不行，是成本管控沒(méi)找對(duì)方法，掌握這幾個(gè)實(shí)用技巧，盈利空間馬上打開(kāi)！
首先得抓人員成本這一核心。別盲目招人，根據(jù)客戶(hù)需求靈活排班，比如寫(xiě)字樓周末人少就少派工，同時(shí)做好員工培訓(xùn)，減少返工浪費(fèi)時(shí)間，人效提上去了，人工成本自然降下來(lái)。
然后是清潔工具和耗材。別圖便宜買(mǎi)劣質(zhì)品，看著省了小錢(qián)，壞得快反而更費(fèi)錢(qián)。建議批量采購(gòu)性?xún)r(jià)比高的耗材，再給員工定好耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，比如清潔劑按比例稀釋?zhuān)苊饫速M(fèi)，長(zhǎng)期下來(lái)能省一大筆。
最后要優(yōu)化服務(wù)流程。提前跟客戶(hù)溝通清楚清潔重點(diǎn)，避免做無(wú)用功，比如商場(chǎng)重點(diǎn)清潔扶梯和入口，辦公室重點(diǎn)收拾工位，精準(zhǔn)服務(wù)不僅省成本，還能讓客戶(hù)更滿(mǎn)意，后續(xù)續(xù)約更穩(wěn)！
成本管好了，利潤(rùn)自然就來(lái)了，保潔外包行業(yè)好好做，賺錢(qián)并不難！
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